Den 30. mai 2022 godkjente Europatat-medlemskapet samlet i Dublin en ny visjon og misjon for Europatat, samt de viktigste handlingsfeltene og prioriteringene for de neste tre årene (2022-2025) for å oppnå fremgang i alle hovedmålene til foreningen.
Den nye Europatat-strategien for 2022-2025 er et ambisiøst live-dokument som vil fungere som rettesnor for foreningen for å tjene sektorens interesser på kort til mellomlang sikt. Den nye strategiske visjonen følger en ny ytre-inn-tilnærming som starter på slutten og jobber bakover ved å se på hva Europatats interessenter ønsker og komme opp med løsninger fra det synspunktet.
Den ambisiøse strategien er basert på fem Europatats kjerneverdier: profesjonalitet, empati, samarbeid, ekspertise og smidighet. Ved siden av er det nye oppdraget og visjonen etablert:
- Oppdrag: Å koble sammen, representere og koordinere en felles stemme for alle aktører i den europeiske handelskjeden for frø- og matpoteter mot europeiske og internasjonale beslutningstakere og andre interessenter.
- Visjon: Europatat ønsker å bli anerkjent som et proaktivt representantskap som aktivt engasjerer seg i sitt nettverk.
Den nye strategien svarer på fire handlingslinjer (sekretariat- og medlemsutvikling, lobbyvirksomhet og etterretningsinnhenting, informasjon og kommunikasjon og RUCIP) og etablerer totalt 15 mål som skal nås innen 2025.
Gitt viktigheten av diskusjonene og utfordringene knyttet til bærekraft i potets verdikjede, er det opprettet en ny intern kommisjon for å legge til rette for utveksling av god praksis og etablering av felles posisjoner for alle sette- og spisepotethandlere rundt om i Europa.
Gitt viktigheten av diskusjonene og utfordringene knyttet til bærekraft i potets verdikjede, er det opprettet en ny intern kommisjon for å legge til rette for utveksling av god praksis og etablering av felles posisjoner for alle sette- og spisepotethandlere rundt om i Europa.